過去的三年里阿里和京東先后向線下零售投資了百億。利用自己的在線流量、技術、平臺優勢等生態圈，形成了自己的全渠道零售體系，充分整合了線上和線下成員、商品、供應鏈、渠道等大數據，形成了零售世界的兩大陣營格局。   
在這個時代，所有想長期獲利的人都不能靠運氣走捷徑。消費者仍然看重你是否走心。根據調查發現新零售盈利操作手段主要有如下四點：
商品差價為盈利門檻
從微觀角度看，新零售企業的收入主要來自銷售商品賺取差價，并通過大規模提高議價能力來降低購買成本。
擴大廣告收入和數據變現
新零售發展到中后期企業實現了大規模發展。基于互聯網理念的營銷服務和數據的實現是相對成熟的盈利模式。新零售形態所搶占的場景都是高頻客流節點，大流量給新零售企業自然的營銷優勢。
SP活動，即促銷活動
利用互聯網思維，針對進入門檻高、時間短的場所，如高端寫字間、高端社區、高端俱樂部等，可以結合新零售的形式開展SP活動，不僅能更好地融入消費群體，還能直觀感受銷售效果。

構建平臺經濟
從宏觀上看，隨著市場規范的不斷完善和國家政策的大力支持，傳統的金融模式已經被打破，一個“金融新零售”的平臺經濟已經逐步構建。
隨著新零售模式的成熟，消費者的購買環境、購物體驗和技術都在逐步提升。因此。新零售是符合商業本質的必然趨勢，值得各行業深入研究。